4月20日，新区城投集团党委书记、董事长薛成起主持召开党委（扩大）会议，传达学习兰州新区党工委会议精神，研究贯彻落实具体举措，安排部署近期重点工作。集团党委班子成员，各部门、子公司负责人参加会议。

会议指出，近年来，在党工委、管委会的正确领导下，在历届城投班子的不懈努力下，在全体干部职工的团结奋斗下，在社会各界的大力支持下，城投集团各方面工作取得长足发展，但也要清醒的认识到集团内外还存在一些突出困难和问题，要正确认识集团所取得的成绩、重要地位以及当前面临的发展机遇，以“强管理、转作风、提质效、树品牌”为工作主线，勇于担当，迎接挑战，走稳走好集团高质量转型发展之路。

会议强调，要聚焦集团中心工作，主动担当作为，深入学习领会兰州新区党工委会议精神，从四个方面抓好贯彻落实。

一要强管理。加强制度建设，促进规范化管理，构建全覆盖的制度执行监督体系，形成以制度管人、用制度管权、按制度办事的良好机制。坚持强基固本，加强统筹兼顾，系统梳理业务流程管控体系，不断强化项目建设全过程管理，确保集团各项工作做到心中有数，有的放矢。强化经营管理，着力增强盈利能力，坚持绩效优先、效率优先、业绩优先的经营管理原则，聚焦主责主业，突出降本增效，为集团高质量发展保驾护航。

二要转作风。强化主动作为，敢打硬仗的作风，抢抓用好战略机遇，聚焦关键领域和薄弱环节，持续拓展新业态、新领域，提升集团市场化运营能力，实现做优、做强、做大的目标。强化主动学习，刻苦钻研的作风，以过硬的专业知识、专业能力、专业作风、专业精神推动企业自身的进步和发展。强化主动执行，狠抓落实的作风，各部门、子公司主要负责同志要始终保持干事创业的韧劲、冲劲和闯劲，以身作则，全面调动广大干部职工的工作积极性。

三要提质效。各部门、子公司要统筹兼顾、协调配合，坚持目标导向和问题导向，紧盯预期目标完成、发展潜力挖掘，以更大力度、更实举措、更硬作风，聚焦项目谋划建设，加强规范管理，提高融资水平，不断提升企业整体运行效率，推动集团公司高质量发展实现新突破。要紧抓政策机遇，对照国家投资政策、产业政策和市场需求，高质量谋划储备一批打基础、补短板、增后劲的大项目好项目，为企业高质量发展提供有力支撑。

四要树品牌。强化口碑营销，继续打造一批优质精品项目，增强对金融机构、合作单位、商户业主的服务意识，做好品牌口碑，不断扩大集团影响力。维护企业形象，做好形势任务宣传教育，有效增强广大干部职工爱国、爱党、爱企、爱岗意识。加强对外宣传，提高全员宣传意识，紧密结合集团中心工作，充分挖掘特色亮点工作，加强与主流媒体的良性互动，全方位宣传集团开创高质量发展新局面的新思路、新举措、新成效，不断提升集团对外知名度和影响力。