近日，新区城投集团党委书记、董事长薛成起带队调研指导各部门、子公司工作。

调研组认真听取了各单位负责人对于集团业务板块及子公司生产经营情况的汇报，实地查看了集团瑞岭名郡、经七路北延段、新陇家园、高铁南站市政配套广场等重点项目建设情况，详细了解了工作开展中遇到的难题、项目工期、建设进度等情况，并现场“把脉问诊”，认真研究问题，系统思考举措，推动集团转型发展各项工作做实做深。

调研组强调，一要坚定信心，立足长远谋发展。新区城投集团肩负着投资城市、建设城市、经营城市的职能，要站在服务新区发展的高度来系统谋划工作，坚持问题导向，抢抓战略机遇，顺应市场需求，在做大做强主营业务的同时，着力强链、补链、延链，全面提升企业品牌形象，加快实体化转型发展步伐。二要夯实基础，提质增效补短板。进一步完善法人治理结构、推进管理机制优化，着重围绕企业内部管理、融资渠道拓展、优质资产盘活、重点项目建设、人才队伍培养等方面深入分析短板不足，集中力量挖潜增效，为企业发展提供坚强保障。三要勇于担当，攻坚克难抓落实。在抓班子、带队伍、转作风、促发展上下足功夫，牢固树立强烈的使命意识、责任意识和担当意识，坚决贯彻新区党工委、管委会的决策部署，以超常规措施、精细化管理全力推进项目建设，在保证安全和质量的前提下，分秒必争抢进度，高质量高效率完成集团生产经营各项工作任务。四要提高站位，坚持党建引领聚合力。把党的领导融入公司治理各环节，充分发挥党委核心把关定向、支部战斗堡垒冲锋、党员先锋模范引领作用，深化落实全面从严治党，推动党建统领与企业改革发展深度融合、同频共振。