为进一步规范内部管理，切实提高工作效能，建设一支“务实、高效、勤奋、廉洁”的施工队伍，今年以来，新区城建公司在进行深入细致的调查研究的基础上，根据各个岗位和环节工作特点，在原有的规章制度基础上，对内部各项规章制度从内容、执行效果和合法性等方面进行了一次全面的清理、修订和完善。‍

一是完善制度体系。先后修改完善了《经理办公会议事规则》、《财务管理制度》《党风廉政建设制度》、《工程分包管理办法》及《考核评价管理办法》等60项制度，使各项工作和每个岗位都有章可循，有据可依，从根本上建立起科学的管理机制，规范职工的职业行为，调动大家的积极性和创造性，进而形成人人奋勇争先的良好局面。

二是加强制度教育。将修订后的规章制度组织局公司全体职工集中学习，并装定成册，时刻提醒大家把制度要求作为工作实践中的操作指南，严格对照执行。

三是抓好制度落实。为防止制度建设上的形式主义，将制度执行情况作为作风建设的一项重要内容，定期不定期开展监督检查，加大对制度执行情况的督查力度，对违反规章制度、不履行或不认真履行相应职责的，进行通报批评或问责，切实提高制度的执行力，确保各项制度真正落到实处。