一元复始万象新，春风暖意催人早。新区房地产开发有限公司各建设项目已于3月1日前全面复工，快速投入到正常的施工建设中，为全面顺利推进2019年工程项目建设起好步，开好局。

安排部署保落实

春节过后，房地产公司第一时间召开项目复工动员会，着手一个“早”字，早安排、早部署、早动工，对在建项目2019年各项建设节点计划进行详细安排部署。要求公司全体员工转变观念，统一思想，鼓足干劲，切实做好项目施工事前控制，加强设计管理，做好任务落实，力争打造精品工程。要求各参建单位再接再厉，坚定信心，精心组织，合理安排，认真总结经验和教训，强化管理，狠抓落实，在保证建设工程质量，做好安全文明施工的前提下，严格落实既定计划完成情况，确保高质量完成各项建设任务。

查缺补漏除隐患

为切实加强节后复工（开工）管理工作，房地产公司相关部门对公司建设项目开展了“全覆盖”安全生产专项检查，重点对施工现场的深基坑、高边坡、脚手架、建筑起重机械设备、临时用电等重大危险源进行全面排查。针对个别项目存在楼层临边防护不到位，施工作业人员入场教育、安全交底不详等问题，检查组立即下发整改单督促其整改，及时堵塞管理漏洞，坚决消除事故隐患，为今年建设项目安全生产形势奠定良好基础。

协调沟通破难题

房地产公司抓住当前施工的有利时机，现场协调解决项目施工过程中的实际困难，为施工人员和机械设备进场、物资材料供应等方面提供保障，确保各项目建设按施工节点有序推进，各项工作计划得到有效落实。