为进一步贯彻落实集团公司年初下达的各项目标任务，理清思路、统一思想，确保各项目按时复工，全面完成本年建设任务，3月1日，新区城建公司召开项目推进会暨一季度安全生产会。公司班子成员、各部门及项目经理部负责人、安全质量管理人员，项目分包单位主要负责人80余人参加了会议。

会议通报了2018年项目建设及安全生产工作情况，分析了项目施工管理中存在的问题，部署了2019年安全生产工作任务，并对2019年的项目建设及安全生产工作作了具体安排。会议指出，过去的一年，公司全体上下攻坚克难，锐意进取，以问题为导向，狠抓工作责任和措施落实，不断夯实安全质量管理基础，隐患排查治理取得良好成效，安全质量管理队伍业务素质不断提升，底线思维、忧患意识明显增强，安全生产形势平稳向好，较好地完成了集团公司安排的目标任务。

会议要求，2019年将是公司快速发展壮大的一年，也是承揽工程增多，工作压力加重的一年，困难大于预料。为促进项目又好又快实施，一定要继续加大项目管控力度，进一步落实公司管理办法，对自身存在的问题积极改正落实，督促分包单位做好项目施工各项工作。公司上下必须转变思路、主动作为、勇于担当、攻坚克难，进一步加强风险辨识预控、加大隐患排查治理力度、完善安全生产管理机制。会后，与会各单位要将本次会议精神及时传达下去，认真分析项目管理中面临的新形势，解决项目实施过程中存在的新问题，明确下一阶段项目管理的工作目标和具体措施，切实增强项目建设的责任感和紧迫感，进一步统一思想、明确责任、狠抓落实、再接再厉，加快推进项目施工进度，确保年度目标任务顺利完成。

会议强调，公司各级各部门要充分认识到今年施工任务依然十分艰巨，难度也相当大，必须要认清形势，紧紧围绕生产经营这一中心工作，不断强化安全质量文明施工管理，科学组织生产，更加扎实有效的工作。各级管理人员协调统一，上下一心、齐抓共管，攻坚克难解决好生产过程中的各种矛盾和难题，为顺利实现2019年生产经营目标努力奋斗。