为进一步贯彻新区“治转提”专项行动要求，全面落实建设项目“标准化、样板化”管理，确保本年度各项建设任务全面完成，2月21日，新区城投公司召开基础设施项目第一季度生产调度会。

会议回顾总结了公司2016年42项基础设施项目完成情况，并对2017年计划投资8.5 亿元建设的39项基础设施项目（续建25项，新建14项）进行安排部署，分解任务，明确目标。会议指出，要以整治“庸、懒、散、慢、混、卡”六方面的作风顽疾为抓手，全面落实建设项目“标准化、样板化”管理，着力提高建设项目精细化管理水平，全面加强工程质量、安全、进度及文明施工管理，力促工作指令执行到位、管理措施落实到位，顺利完成各项目标任务。

公司党委委员王新宝对下一步工作提了三点要求：一要加强落实执行力度。对公司要求及文件精神要坚决贯彻落实，做到令行禁止。二要提升项目建设和管理水平。各单位要认真履职，确保在施工管理中不重复犯错。三要对安全问题“零”容忍。不盲目复工，要安全复工，做好安全教育培训和机械设备检查，确保无安全事故发生。

公司在家班子成员、相关部门负责人，以及施工、监理、勘察、设计单位负责人230余人参加了会议。