走进兰州新区瑞岭尚郡项目施工现场，18栋单体结构楼栋，建设面积43万平方米，占地面积645亩的偌大工地，看不到任何裸露地面，临边防护规范整齐、警示标识醒目清晰、材料堆放布局合理，整个施工现场井然有序，这是铁投公司持续强化安全文明施工管理的结果体现。

强化内部管控，推行精细化管理。每月开展劳动竞赛检查评比，比质量，建立健全工程质量保证体系，认真落实质量管理责任制；比安全，严格执行安全生产责任制和施工操作规程，确保设备运行正常、人员作业规范，营造良好的安全生产秩序和文明施工环境；比进度，严格落实进度计划，倒排工期、挂图作战，最大程度地保障建设推进速度；比内业，做到格式标准统一、内容准确完整、归类清楚合理、装订美观整洁；比创新，运用新技术、新工艺、新材料等创新性改进生产方式、管理模式，提促进项目提质增效。通过常态化开展劳动竞赛，形成不断完善的目标管理体系，全面推进工程高质量建设。同时利用日常业务学习培训、安全生产专题会议及开展“安全生产月”、“安康杯”知识竞赛等活动，广泛开展安全生产法律法规、技术标准规范及安全文明知识、职业健康卫生知识等宣传教育，树牢“百年大计 安全第一 质量为本”理念，提高全员参与质量文明施工管理意识。

狠抓现场管理，做到管理标准化。严格按照集团文明环保施工的有关要求，加强文明工地建设，现场采取硬化施工道路、配备雾炮机、扬尘检测仪、车辆冲洗设备、工地围挡喷淋设备等措施，积极消除二次扬尘污染隐患。坚持样板引路理念，从前期策划、施工组织、过程管控等方面严格把控。在施工中每一道工序都严格执行旁站制度,全过程技术人员进行专业指导、监督，确保施工按照方案和交底实施。通过树立样板、全程把控等方式,提高安全文明施工管理水平，努力做到有力防尘、有效降噪、有序施工。

周边环境三包，营造良好营商环境。严格执行工地周围30米范围内“包干净、包秩序、包美化”的“三包”制度，加大环境整治投入力度，施工区及生活区设置垃圾点，定期组织人员及时清理施工现场和驻地周围的施工废料、建筑垃圾等，保障工地周边无污染、无扬尘、无垃圾，投入资金绿化覆盖闲置裸露土壤，努力打造绿色环保工地，积极营造良好的营商环境。