近期，各项目建设施工进入冲刺大忙季节。铁投公司紧盯安全管理“零”目标，大力推进安全生产标准化管理，强化安全培训教育，加大安全生产投入，狠抓安全责任落实，持续开展安全隐患治理，全力保障项目建设顺利实施。

重视全员培训教育，筑牢安全生产防线。严格落实新员工三级安全教育，常态化开展安全管理技能培训，采取案例分析、实际演练、常识普及等措施，强化“人”的安全行为意识、识别“机”的良好运转状态、满足“物”的质量需求保障，形成人人讲安全、处处重安全、时时抓安全的浓厚氛围。同时，结合工序转换、节日值守、季节变化等特殊时期，开展专项安全教育，熟练掌握安全操作规程及紧急情况的安全对策，确保安全防范责任落实到位。

开展安全生产检查，及时消除安全隐患。严格落实各项安全管理制度，每月组织开展消防安全、临水、临电等专项检查，针对检查发现的问题，建立整改台账，明确整改时限，加强跟踪督办，形成闭环管理流程。结合房建项目多点同步推进的实际情况，组织开展劳动竞赛，采取月度检查、季度评比方式，充分调动各参建单位的积极性和创造性，大力营造比学赶超、奋勇争先的大干氛围。

创新安全管理模式，提高安全管理效率。全面推进项目建设精细化管理，在兰州新区瑞岭学府等项目引进智慧工地平台，全方位、多角度覆盖视频监控，实现远程终端监管，实时掌握安全管理动态，建立安全监测预警机制，进一步提高现场安全管理透明化、信息化、标准化水平。成立党建联合工作站，发挥党建引领作用，形成齐抓共管良好机制，靠实管理责任，推动项目建设上水平、上台阶。